中國互聯網史上最大的并購整合記錄，或被阿里巴巴并購UC刷新了。

6月11日，UC優視全資融入阿里巴巴集團，并組建阿里UC移動事業群。五年間，阿里三次戰略投資UC。此前阿里巴巴招股書顯示，其持有UC的股份比例已經達到66%，此次阿里巴巴將收購UC剩下的部分。

UC創始人俞永福稱UC的估值遠遠超過此前中國互聯網最大并購交易中的19億美元估值，也就是91在被百度收購時的估值。

在今年5月7日，堅持獨立的俞永福還宣稱“UC未來只有出來收購了誰，而不會被誰收購”。一個月后就交出了UC剩下的股份，成為了阿里UC移動事業群總裁，并進入阿里集團戰略決策委員會，成為馬云的“合伙人”。

和以往的并購風格不同，UC成為了獨立的事業群，這都是高德、新浪微博等不曾享受過的待遇。馬云五年三投最后收入囊中，UC有何吸睛大法？并購后，阿里UC能否顛覆BAT在移動搜索和移動電商的現有格局？

馬云為何如此重視UC？

此次UC并入阿里后，阿里將為UC組建專門的阿里UC移動事業群，該事業群除了現有UC集團業務團隊，還將整合阿里集團其他相關業務和團隊，負責包括瀏覽器業務、搜索業務、LBS業務、九游移動游戲平臺業務、PP移動應用分發業務、愛書旗移動閱讀等。俞永福擔任該事業群總裁，并進入阿里集團最高決策團隊——阿里集團戰略決策委員會。

圖：馬云重視UC的移動端布局作用

據悉，阿里UC移動事業群是阿里巴巴集團在阿里電商事業群、云計算大數據事業群之后組建的新業務集群。

這是新浪微博和高德都不曾享受的待遇，可見UC對阿里的戰略價值。俞永福表示，過去五年，馬云兌現了無條件支持UC的承諾。

馬云為何如此重視UC？

先來看UC有什么。UC旗下擁有UC瀏覽器、神馬搜索、UC九游、PP助手等多個移動互聯網平臺和產品。

UC瀏覽器在全球擁有超過5億用戶，海外用戶超過1億，是全球最大的第三方移動瀏覽器、中國及印度最大的手機瀏覽器。據易觀智庫數據顯示，2013年第四季度，中國第三方手機瀏覽器累計賬戶和活躍用戶市場份額，UC瀏覽器排名第二，僅次于QQ瀏覽器，2013年月均活躍用戶市場份額為34.5%，比QQ瀏覽器僅低1%，大大領先于第三名百度手機瀏覽器17.3%的市場份額。

神馬搜索于2014年4月上線，是UC孵化了四年的項目，上線一周就拿下了20%的移動搜索市場滲透率、1億的月度活躍用戶。根據業內多家互聯網公司的監測，手機新浪網、央視網、美團網、56、人民網、光明網、易車網等一線網站站臺，確認神馬搜索已經成為國內第二大移動搜索平臺。

UC九游和PP助手都是市場上主要的游戲發行渠道。前者主攻安卓市場，后者主攻iOS市場。據近期媒體報道，PP助手的游戲月均營收約4000萬元，年營收達5億元人民幣，在iOS市場的地位和91助手并駕齊驅。UC優視董事長俞永福曾經透露，2015年，PP助手和九游給合作伙伴的分成將達到15億人民幣。

這幾年阿里瘋狂并購，撒下了一張商業大網，比如電商、金融、云計算、大數據、文化娛樂、體育、O2O……但說到底，再龐大的布局，都是產業鏈的下游，缺乏強勢的流量入口。

阿里曾經試圖通過支付寶錢包、來往和手機淘寶打通移動入口，但這些戰略終未能如愿以償，依靠淘寶龐大的電子商務流量來源，阿里巴巴在PC端的流量優勢明顯，但由于應用豐富、入口分散等原因，移動端并沒有復制PC端的流量和入口優勢。

縱觀2014年的阿里巴巴投資并購案例，阿里做的最多一件事，就是瘋狂買流量入口。

全資并購高德是基于位置的本地O2O布局，入股新浪微博是獲取基于社交媒體的移動入口，入股華數傳媒來爭奪客廳終端入口，入股優酷土豆搶占視頻領域流量入口。但這些，都無法滿足阿里巴巴在移動端的流量饑渴。

易觀國際對21世紀網(微博)表示，UC瀏覽器在移動端月搜索量達60億次，用戶破五億，將給阿里提供穩定、持續的大入口，補完大流量入口的布局，實現對阿里巴巴2014年 “云 + 端”的戰略中移動互聯網“端”的重要支撐和補充，成為阿里帝國的一道“護城河”。

此外，UC在移動電商的布局正和馬云的胃口。今年UC在PC和電視開始嘗試電商業務，內置了比價、支付等插件，用戶可在電視購物，用手機支付。這幫助阿里巴巴打通PC、電視、手機平臺，滲透到移動和家庭終端，補齊阿里在客廳戰中的缺陷。

UC龐大的海外市場也將豐富阿里巴巴的上市故事，加速阿里的海外進程。目前UC瀏覽器的海外用戶已經達到1億人，在至少十個國家的份額已達10%。

BAT大戰：搜索、移動電商格局生變

從戰略層面講，UC是阿里系中少數幾個可以直擊百度和騰訊，而且難分伯仲的業務。

BAT的移動搜索之戰今年硝煙四起。UC靠阿里出位，搜狗傍騰訊上位，百度捍大哥地位，360窺冠軍之位。

百度一直是搜索市場的最大玩家。早年還有谷歌可以叫板，后來谷歌撤出中國，百度只能自己享受著“高處不勝寒”。現在百度在手機上已經有14款APP，用戶過億，在移動搜索上構建“移動搜索+輕應用+支付”的生態系統，據最新數據，百度移動搜索流量在過去4年間翻了30倍，日導流達到10億級，其對網民的滲透率高達96.3%。

李彥宏一直也很看好UC這塊優質資產，之前想收納于囊中，但阿里投其所好，第一給出比百度高的價格，第二憑借五年來一直是UC股東的身份，第三是一開始不要求控股，支持UC獨立上市，最終打敗百度，抱得美人歸。

UC被阿里全資收購后，百度的對手就變成了阿里，阿里有UC瀏覽器、神馬搜索兩把利刃，在面臨360、新搜狗等一眾對手的壓迫下，百度的老大地位或將動搖。

而騰訊的處境也不樂觀。

先來看搜索業務。去年一場震驚四座的聯姻，淪為沉默的大多數。當時騰訊戰略投資搜狗，不僅拿出了4.48億美元，還附送了搜搜這個“親兒子”。然而，從去年9月16日正式對外宣布戰略合作后，搜狗似乎就淡出大眾視野。

到了2014年5月，也就是搜狗和搜搜合并近9個月后，新搜狗是否有了長進？市場情況是這樣的，百度依然高居榜首，市場份額60.45%，360搜索有較大提升，為25.18%，合并后的新搜狗（含搜搜）為12.44%。

而9個月前，搜狗加搜搜的市場份額是13.16%，合并后市場份額不升反降。

近日，搜狗悄無聲息地推出了一項新服務：搜狗微信搜索，在搜狗瀏覽器可以搜索微信公眾號及其發布的文章，但在微信端，騰訊尚未在微信中開放給搜狗任何入口或者提供搜索服務。

微信的背后，是騰訊在移動電商和支付的野心。

騰訊總裁劉熾平在2014年第一季度財報的分析會上談到，未來基于微信的購物將主要分為“中心化”和“去中心化”兩種模式。中心化的電商平臺，是指即將上線的京東入口，只需要點擊進入平臺，多種多樣的商品就會展現在用戶面前；而去中心化的平臺，是指商家各自的官方公眾賬號，這類商家主要是有線下實體店的商家。

近段時間，騰訊微信在電商業務上迅速布局。推出“微信小店”、上線京東“購物”入口、重啟拍拍網……不但進一步提速微信商業化，更重要的是向阿里巴巴宣戰。

艾媒咨詢CEO張毅對21世紀網(微博)表示，目前微信用戶已突破6億，憑借龐大的用戶量，

易觀智庫分析師林文斌認為，從短期看，用戶微信購物的習慣沒有形成，購物轉化率會比較低。但憑借龐大的用戶量，“微信小店”的出現將會對淘寶產生一定的沖擊。淘寶要想反擊，必須在資金、技術、推廣方面，對中小商家進行支持，減少成本，讓商家更大獲利，減少開發成本。

“此次合并，將穩定阿里巴巴在移動電子商務方面多入口戰略，包括移動瀏覽器、APP、社交媒體、位置服務等，并可能打通移動入口、移動支付、電商等各種資源，強化阿里巴巴在BAT中的競爭優勢，對騰訊產生不小沖擊”。

附表：2014年阿里巴巴投資或并購事件舉例